CR atelier gouvernance du 05/04/23
Le thème de cet atelier était
: Structurer son organisation selon les principes de la
Gouvernance Partagée"
Nous avons commencé par un «
tour de météo » qui consiste à faire un tour de table sur « l' état personnel » de chaque participant(e) : suis-je en forme, fatigué, énervé, préoccupé...?. L'objectif est de démarrer la réunion
le plus sereinement possible
L'animatrice s'est ensuite appuyée sur l'organisation de l'école montessori "le renard et la rose" pour
aborder les points suivants :
- L'écoute active : quand un participant s'exprime, « les écoutants » mettent en place une attitude
mêlée d’authenticit é et de compréhension, sans chercher à interpréter et/ou juger.(cf livre de Carl
Rogers).
- L’Holacratie, c’est un ensemble cohérent d’outils de management et de self management qui aide
à la responsabilisation de celui qui fait et à la coopération de to us autour de règles du jeu
communes, le tout au service de la raison d’être de l’entreprise.Voir livre sous forme de BD de
Bernard Marie Chiquet : "Holacratie, une nouvelle technologie manageriale"
Bien sûr, un système de gouvernance partagée doit s'adapter selon qu'il s'agit d'une entreprise, une
école, ou d'une association.
C'est pourquoi la deuxième partie de l'atelier a été consacrée à la manière dont fonctionne
"l'association des habitants du hameau partagé" : CERCO, commissions et sous commissions, un(e)
référent(e) par commission, les témoins...
Au "renard et la rose", on emploie d'autres termes plus ou moins équivalents : Cercle opérationnel,
1er lien, et seconds liens (qui équivaut un peu aux référents), facilitateurs, secrétaires (pour les
comptes rendus).
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